Функциональное управление

Функциональное управление — управление по функциям, в процессе которого каждый функциональный руководитель ведает исполнением определенного круга функций, работ (производственные, технологические, проектные, финансовые, информационные, обеспечивающие).

Название статьи

Авторы

«ADKAR» - модель управления изменениями

CRM наперевес

Журнал "Финанс."

Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий

Д.Г. Пано

Будьте в курсе новостей — подпишитесь на наш телеграм-канал

Функциональное управление

Оптимизация организационной структуры: цель или причина?

Кризис как фактор роста

Конструктор эффективности

Внутренняя кухня внутреннего аудита

Бензин – Ваш, идеи – наши

Как делегировать полномочия с пользой для себя и для дела

Бизнес-консультация: прогноз и устранение кассового разрыва

Оптимизация оргструктуры

Организационная структура

Прозрачность и эффективность

Грамматика управления

Все под контролем с помощью «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005»

Кто последний в очереди на автоматизацию?

Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок

Не поручайте выбор управленческой системы«ПРОГРАММИСТУ»

Внедрение без обмана.

Как ИТ помогают бизнесу, или десять дней начинающего начальника АСУ

«Мягкое» внедрение изменений

Бережливость не роскошь, а средство выживания

Еще одно соображение, как и почему компании сопротивляются переменам

«ADKAR» - модель управления изменениями

CRM наперевес

Сравнительный анализ классических организационных структур управления промышленных предприятий