Внедрение системы управленческого учета
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» обладает обширным опытом внедрения системы управленческого учета на средних и крупных предприятиях, в холдингах и географически-распределенных компаниях. Специалисты группы создают эффективную систему, в которой оперативно и достоверно отражаются данные о деятельности компании. Мы гарантируем успешность проекта и фиксированные сроки внедрения.
Оцените преимущества внедрения системы управленческого учета вместе с ИНТАЛЕВ:
- Комплексный подход — плановая и фактическая информация в едином интерфейсе, которая доступна в онлайн-режиме.
- Снижение нагрузки на пользователей — автоматизация расчетов и автоматическая сверка с плановой информацией.
- Гибкая настройка — удобная работа с управленческими, аналитическими и другими техническими решениями.
- Процессный подход — оптимизация и автоматизация бизнес-процессов для слаженной работы специалистов.
- Большой выбор стандартов для ведения учета — корпоративный, национальный и международный.
- Интеграция с различными учетными системами.
Видимый результат в минимальные сроки
Наши эксперты осуществляют внедрение системы управленческого учета с помощью программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Эта флагманская разработка нашей компании эффективно используется в компаниях различного профиля.
Внедрение управленческого учета в организации
Для грамотной постановки управленческого учета необходимо иметь:
- Управленческий план счетов.
- Управленческую учетную политику.
- Определение требующихся аналитических резервов управленческой отчетности.
- Продуманные формы управленческой отчетности.
- Разработанные формы методов получения данных для управленческой отчетности.
- Построение карт переноса данных бухучета на управленческий план счетов.
- Правила начисления амортизации, разнесения расходов и других регламентных процедур.
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет настроить и автоматизировать все перечисленные требования управленческого учета. Этот продукт не просто выступает в качестве хранилища данных, но и позволяет оптимизировать многие процедуры. Внедрение системы управленческого учета поможет разгрузить некоторых сотрудников и сократить сроки получения отчетности.
Система управленческого учета поможет в вашей работе:
- повысить точность управленческой отчетности. Воспользовавшись услугами профессионалов, вы сможете автоматизировать бизнес-процессы любой сложности. Сроки выполнения задач сокращаются за счет оптимизации логики выполнения бизнес-процессов и автоматизации различных процедур;
- интегрировать процессы документооборота с первичным учетом. Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» интегрируется с различными системами оперативного учета. Данные из оперативного контура могут автоматически загружаться в систему. Учет важных операций можно организовывать как в денежном, так и в натуральном выражении;
- автоматически учитывать разницу курсов валют. Удобное использование валютных курсов существенно упрощает работу с документами. Система предлагает множество полезных функций — установку валютного курса на определенную дату, возможность сохранения до пяти курсов операций к различным валютам и пр.;
- проводить эффективный внутренний контроль и аудит. Наши услуги включают в себя настройку специальных форм отчетности для контрольно-ревизионного управления организации. Бизнес-процессы будут организованы таким образом, чтобы решения не могли приниматься без согласования с контролерами.
Управление себестоимостью при внедрении управленческого учёта
Управление себестоимостью — это сбор информации о затратах, выделение факторов управления ими и множество других задач, которые успешно решает современный программный продукт. Внедрение управленческого учета в организации ориентировано на результат: подход к планированию себестоимости изменяется от простого суммирования статей затрат к планированию реальных показателей, влияющих на затраты на конечный продукт.
Внедрение управленческого учета на предприятии позволяет получать максимально точные данные о себестоимости. Информация для формирования этого показателя может поступать в систему автоматически или вводиться напрямую пользователем. При этом методики определения управленческой себестоимости могут либо совпадать с бухгалтерскими правилами, либо отличаться от них.
Лимитирование — важный инструмент управления затратами
Постановка управленческого учета подразумевает использование такого инструмента, как лимитирование. Оно удобно не только при расчете себестоимости: при помощи лимитов можно управлять отпуском материалов, контролировать трудозатраты на любое изделие, проект или заказ. Таким образом, внедрение управленческого учета на предприятии сводит к минимуму возможность избыточного потребления кормов или ветеринарных препаратов, а также снижает трудозатраты. Пользователю даётся возможность не просто наладить контроль, но создать запретно-разрешительную систему, при которой выдача и списание ресурсов осуществляется строго в рамках установленных нормативов. Действия сотрудников при внедрении управленческого учета ДДС можно автоматизировать на каждом этапе работы.
Позаказная калькуляция
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет проводить позаказную калькуляцию себестоимости. При этом весь процесс будет состоять из следующих этапов:
- Менеджер принимает заказ.
- Заказ автоматически передается технологу для расчета.
- Заказ берётся в работу.
- После исполнения заказа фактическая себестоимость сравнивается с плановой.
Внедрение управленческого учёта в организации: анализ прибыльности
С целью контроля доходов и прибыльности, оценки возникающих трендов и противодействия негативным сдвигам программа управленческого учета ДДС предлагает ряд полезных инструментов. Во многих группах компаний применяются трансфертные цены: для задач налогового и бухгалтерского учета указывается одна цена, а для управленческого используется другая. «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» предусматривает возможность гибкой настройки трансляции данных из бухгалтерского и оперативного контура.
Создание единой управленческой базы данных
Ведение управленческого учета на предприятии с помощью программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволяет собирать воедино всю информацию о доходах и расходах компании. Вы сможете проводить анализ точки безубыточности как по отдельным позициям, так и по группе товаров, отдельному бренду и всему товарообороту в целом.
Об эффектах внедрения системы управленческого учета вместе с ИНТАЛЕВ рассказывает генеральный директор группы компаний «Интератлантик» Ирина Махова: «На сегодняшний момент внедрение и ежемесячная работа по бюджетному планированию и управленческому учету в «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» позволили увидеть и оценить реальную эффективность деятельности компании, провести полноценный план-фактный анализ. В результате на сегодняшний день руководители имеют возможность получать полный комплект управленческой отчетности как в целом по группе компаний, так и по отдельным компаниям, что способствует повышению оперативности и эффективности принимаемых управленческих решений».