Битва за эффективность
Авторы Федосеев А. В., Карабанов Б. М.
ISBN 978-5-9614-4322-6
Серия Библиотека компании «ИНТАЛЕВ»
Заказать книгу Вы можете
- в интернет-магазине «Ozon»
- в бутике деловой литературы «Боффо»
- найти в других интернет-магазинах
Среди отечественных компаний разворачивается настоящая битва за эффективность! В этой борьбе сильные победят, а слабые потеряют свой бизнес или утратят свою самостоятельность.
Повышаются требования к качеству управления и в некоммерческих организациях. Несмотря на особенности таких организаций, их руководители также обязаны сражаться за эффективность.
А вот что это такое — эффективность? Как ее повысить? Как ей оптимально управлять?
Ответы на эти вопросы вы найдете здесь, в этой книге.
О книге
Окружающий нас современный мир порождает все новые и новые вызовы для бизнеса: это единое таможенное пространство, финансовый кризис, вступление в ВТО, усиливающаяся конкуренция и возрастающие запросы потребителей и множество других.
- Что поможет бизнесу выжить в этих условиях?
- Как не потерять динамику роста?
- Как справиться с ресурсными ограничениями и победить конкурентов?
Разворачивается настоящая битва за эффективность! В этой борьбе сильные победят, а слабые потеряют свой бизнес или утратят свою самостоятельность.
Повышаются требования к качеству государственного управления и в некоммерческих организациях. Несмотря на особенности таких организаций, их руководители также обязаны сражаться за эффективность.
А что это такое эффективность? Как ее повысить? Как ей управлять?
Для кого эта книга?
«Битва за эффективность» ориентирована на широкий круг руководителей и специалистов в области управления и экономики. И, прежде всего она будет полезна руководителям, которые ставят перед собой цели повышения эффективности управленческой деятельности на предприятии.
Чем уникальна эта книга?
Сегодняшние знания об управлении бизнесом можно сравнить с известной басней Крылова про лебедя, рака и щуку. Мотивация — об одном, бюджетирование — о другом, стратегия — это уже о третьем. Но ведь предприятие — это единый организм, целостная система, и это означает, что все его составляющие должны быть логически связаны друг с другом, подобно тому, как все части человека органично связаны друг с другом. Только в этом случае система (предприятие), может успешно двигаться к достижению бизнес-целей, не расточая ресурсы на внутренние управленческие издержки.
Часто на предприятиях повышение эффективности ведется без элементарного понятийного «фундамента» между топ-менеджментом и в формате: здесь подтянули, тут подправили, там – потом смажем. Нередко это приводит к тому, что достигается повышение эффективности на отдельных участках, но ослабляется вся система. Отмечается некоторый рост эффективности конкретных подразделений, но при этом уменьшаются способности их взаимодействия друг с другом. Это печально.
Книга «Битва за эффективность» раскрывает руководителям важнейшие принципы построения эффективного управления на предприятии:
- Бизнес-эффективность; бюджетирование, ориентированное на результат; целевая воронка; ключевые показатели эффективности; экономическая модель деятельности - раскрыта суть этих понятий.
- Наглядные примеры составления целевой воронки и экономической модели деятельности для компаний из различных отраслей.
- Подробно разъяснены принципы эффективного стимулирования, как исполнителей, так и топ-менеджеров.
- Сквозной бизнес-кейс, который наглядно показывает, как сложить все составляющие эффективности в единую, успешную и приносящую прибыль систему.
При этом, особое внимание, авторы уделяют формированию у читателей, руководителей различных подразделений, единой базы в восприятии того, что понимать под истинной эффективностью, как ее измерить, как ее оценивать, как цели бизнеса увязывать с ростом эффективности.
Зачем читать эту книгу
Прочитав эту книгу, у вас будет сформирована единая логическая система повышения эффективности в управления бизнесом. Вы сможете ясно, буквально на «пальцах» донести до своих коллег или подчиненных, что же такое эффективность и задать им четкое направление для ее повышения и, причем, с ясной и четкой системой оценки.
Изложенную в книге систему можно применить в различных подразделениях, легко адаптировав ее под различную специфику деятельности.
Фрагменты из книги
В этом разделе размещены фрагменты книги, которые позволяют получить представление о ее содержании, структуре, стиле изложения.
Об авторах
Отзывы читателей
Уважаемые читатели книги «Битва за эффективность»!
Итак, мы, с одной стороны, написали эту книгу, а вы, с другой стороны, ее прочли. Мы старались сделать книгу интересной, а понравилась она вам или нет, надеемся узнать от вас.
Пожалуйста, напишите нам свое мнение о книге.
В профессиональной литературе не так много книг, в которых способы оценки эффективности принятия управленческих решений раскрыты доступным и понятным языком. Хорошо структурированный материал «Битвы за эффективность» учит четко и просто ставить задачи, контролировать и эффективно управлять процессами. Считаю, что чтение издания будет способствовать росту предпринимательской активности населения.
Вызывает интерес оформление книги. Представленный в ней материал яркий, образный, очень живой и легкий для восприятия, каждый тезис подкреплен примерами из практики.
Несомненно, книга будет полезна активным руководителям, отвечающим за стратегическое управление, а также молодым специалистам и студентам.
Управление экономики рассмотрело книгу «Битва за эффективность» под авторством А. Федосеева и Б. Карабанова и считает, что ее следует рассматривать не столько, как обучающее пособие оригинальным современным методам стратегического управления, а как стимул к их дальнейшему углубленному практическому изучению.
Авторы книги доступным и метафоричным языком провели обзор большого спектра основ современных методик управления. В книге в форме занимательных историй с элементами комиксов даже искушенному в вопросах экономической теории читателю по-новому объясняются общеизвестные понятия и термины стратегического анализа: SMART, KPI, дерево целей, бюджетирование, «матрица BCG».
Следует отметить особое оформление книги. Наполнение текста обилием рисунков и диаграмм с «живыми» комментариями придает ей вид презентации, что особо важно в деловых кругах, когда с помощью одной иллюстрации до понимания доносится основной смысл целой главы текста, экономя время на прочтении.
Книга представляет интерес для широкого круга читателей, находящихся в начале изучения экономики и менеджмента: студентов специализированных факультетов, начинающих бизнес-тренеров, а также руководителей компаний, стремящихся к оптимизации деятельности собственной бизнес-структуры.
Многие похожие компании добиваются разных результатов. Что может быть причиной таких различий? Ответ прост: люди. В условиях современного рынка компании, чтобы стать действительно успешными, нуждаются в сотрудниках, добивающихся реальных бизнес-результатов. Мы повсеместно слышим, что люди — важнейший актив компаний и источник конкурентного преимущества.
Сегодня от HR-подразделения ждут не только эффективного решения операционных проблем. HR-у уже недостаточно просто хорошо разбираться в вопросах управления персоналом, и, чтобы быть успешным и усилить свои позиции как стратегического партнера, HR-у необходимо глубоко понимать бизнес, заслужить его доверие, учиться «разговаривать с ним на одном языке».
С точки зрения повышения эффективности HR-функции, книга именно этим и интересна: она под другим углом позволяет взглянуть на целеполагание, выбор показателей эффективности, оценку результативности и управление работой команды, а также затрагивает вопросы сбалансированного стимулирования персонала.
Что можно сказать о книге в целом? Структурированный и легко изложенный материал, шикарная визуализация, четкие и понятные определения, интересные бизнес-кейсы и советы авторов - все ценно и применимо на практике.
Теперь книга «Борьба за эффективность» в нашей корпоративной библиотеке. Благодарим авторов и ждем продолжения…
У нас борьба за эффективность в самом разгаре!