Ваша цель – эффективное финансовое управление в компании?
Внедряя систему управления вместе с ИНТАЛЕВ вы сможете:
- Создать единую комплексную систему планирования, учета и анализа;
- Управлять ликвидностью и обязательствами;
- Выявить внутренние резервы самофинансирования и снизить операционные и управленческие затраты;
- Обеспечить 100% полноту и достоверность финансовой информации всех бизнесов;
20 лет
ИНТАЛЕВ создает качественное управление
корпоративными финансами в России!
ИНТАЛЕВ создает качественное управление
корпоративными финансами в России!
ТОП-5
в области финансового консалтингав России и СНГ.
1200+
успешных проектов в области постановки и автоматизации систем управления финансами.
6000+
финансовых директороввнедрили бюджетирование по методологии ИНТАЛЕВ.
Ключевые преимущества
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7»
Бюджетное планирование
- Разработка системы мастер-бюджетов: БДР, БДДС, Баланс
- Построение ЦФО и распределение ответственности за финансовые показатели;
- Построение бизнес-процессов планирования бюджетов;
- Регламентация методологии бюджетного планирования;
- Автоматизация системы бюджетного планирования.
Управленческий учет и отчетность
- Учет в разрезе всех необходимых управленческих аналитик;
- Контроль исполнения мастер-бюджетов: БДР, БДДС, Баланс;
- Распределение затрат по базам разнесения;
- Оперативное получение данных;
- Создание любых управленческих форм отчетности в различных аналитических разрезах;
- Консолидация.
Платежный календарь
- Организация работы с денежными средствами;
- Построение бизнес-процессов согласования и утверждения заявок и реестров платежей;
- Контроль финансовой дисциплины;
- Контроль финансовой модели договоров;
- Контроль бюджетных лимитов;
- Автоматическое формирование платежных документов;
- Отчетность;
- Управление ликвидностью и платежеспособностью.
Финансовая модель договоров
- Организация работы с финансовыми обязательствами;
- Контроль выполнения договорных обязательств;
- Выстраивание платежного календаря по финансовым обязательствам;
- Планирование и отслеживание исполнения графиков по договору, в т.ч. с предварительным контролем лимитов.
Управление инвестиционной деятельностью
- Разработка методологии управления инвестиционной деятельностью;
- Построение бизнес-процессов составления и корректировки бюджетов проектов;
- Расчет экономических показателей инвестиционных проектов;
- Формирование БДДС инвестиционных проектов;
- Контроль достижения целевых показателей эффективности и окупаемости;
- Календарно-сетевое планирование;
- Интеграция модели и данных по инвестиционной деятельности в общую систему бюджетного управления.
Внедрение МСФО, GAAP
- Автоматизация параллельного ведения учета по российским и международным стандартам;
- Гибкие механизмы обработки данных и настройки мэппинга;
- Настраиваемый и контролируемый процесс формирования отчетности;
- Drill-down до исходных проводок и документов;
- Автоматическое формирование отчетности и расшифровок;
- Консолидация.
Этапы внедрения системы
1
Анализ существующей системы
2
Обучение команды проекта
3
Создание единой методологии
4
Настройка информационной системы
5
Запуск и сопровождение системы
Стандарты качества ИНТАЛЕВ
Эффективная методология
финансового управления
финансового управления
Простота и удобство работы
в автоматизированной системе
в автоматизированной системе
Гарантированный результат
проекта в сжатые сроки
проекта в сжатые сроки
Нам доверяют сотни компаний
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» — один из лидеров на рынке систем автоматизации финансового и процессного управления. Множество отечественных компаний уже выбрали «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» для автоматизации своей деятельности.
За 20+ лет работы нашими экспертами выполнено более 1000 успешных проектов по разработке и автоматизации систем управления бизнесом для компании в различных отраслях. Также командой «ИНТАЛЕВ» реализовано более 1200 внедрений собственного программного обеспечения для управления компанией.