Крупный автодилер успешно внедрил систему управления от «ИНТАЛЕВ»
Компания «АВАЛЮКС» была создана в 1996 году как сеть магазинов по продаже полного спектра запасных частей для корейских и японских автомобилей. В настоящее время компания «АВАЛЮКС» - один из крупнейших официальных дилеров на территории РФ Chysler, Jeep, Dodge, SsangYong, Fiat, UAZ и один из лидеров по продажам и сервисному обслуживанию автомобилей в России.
Расширение сети дилерских центров, как и увеличение числа продвигаемых автомобильных брендов, выявили необходимость разработки и использования единых стандартов управления и инструментов для бюджетирования, управленческого учета, платежного календаря и электронного документооборота.
Проведя исследование рынка систем управления предприятием, выбор руководства Компании «АВАЛЮКС» остановился на компании «ИНТАЛЕВ» по следующим причинам:
- собственный программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
- четкие сроки и стоимость проекта, построенные на технологии управления проектами – РОСТ-технологии;
- удобная настройка программного продукта на уровне пользователя, а не программиста. В дальнейшем это позволяет изменять\проводить апгрейд системы, не прибегая к коду, силами сотрудников финансового отдела, что снижает стоимость поддержки системы в целом;
- наличие опыта реализации проекта в автобизнесе;
- наличие методологических регламентов, используемых пользователями в повседневной работе.
Проект внедрения автоматизированной системы управления в Компании стартовал в декабре 2010 г. В ходе реализации проекта была создана единая методология и автоматизированы бизнес-процессы по следующим функциональным областям:
- Организационное проектирование
- Бюджетное планирование
- Управленческий учет и отчетность
- Платежный календарь
- Электронный документооборот
Результаты проекта Компании «АВАЛЮКС» позволили более эффективно использовать внутренние ресурсы Компании - время своих сотрудников, за счет уменьшения временных и трудовых затрат на формирование отчетности, автоматизации бизнес-процессов. Наличие актуальной управленческой информации в различной детализации на каждый день позволило более динамично принимать решения адекватно рынку и действиям конкурентов. Кроме того, стоит отметить активное участие в проекте специалистов Компании «Авалюкс, что способствовало ускоренным срокам осуществления проекта.
Проект выполнялся по проектной технологии «ИНТАЛЕВ», что способствовало его успешному завершению. Полученный результат в целом соответствует нашим ожиданиям, сформулированным еще до начала проекта. Хочу поблагодарить проектные команды «ИНТАЛЕВ» и «АВАЛЮКС» за слаженную работу и успешное достижение результатов как по отдельным блокам, так и всего Проекта
Юлия Антипова, Финансовый директор компании «АВАЛЮКС»